Implementatiecoaching en begeleiding

Vanuit Zorg voor Innoveren zijn regelmatig subsidiemogelijkheden voor het aanvragen van implementatie- en opschalingscoaching. Lees hieronder verder hoe je hier gebruik van kunt maken.

Wil je starten met een innovatie, maar je weet niet goed hoe? Of ben je al even bezig, maar kom je niet verder? Kies dan voor implementatiecoaching.

Ik bied implementatiecoaching aan voor organisaties in de zorg. In een individueel traject gaan we aan de slag met jouw vraagstuk. Denk hierbij aan onderwerpen als:

Het implementeren van een (technologische) innovatie.
Het uitwerken van een praktisch stappenplan of implementatiestrategie.
Verkennen van samenwerking met stakeholders.
Het voorbereiden en uitvoeren van een pilot of implementatietraject.
Het uitwerken van een (maatschappelijke) business case.
Verkennen van mogelijkheden om op te schalen.

Opstarten implementatiecoaching

Gratis strategiesessie waarin we de aanpak op hoofdlijnen bepalen.
Offerte met opzet, activiteiten en resultaat implementatiecoaching.
Startgesprek voor inplannen activiteiten en procesafspraken.
De afspraken vinden zoveel mogelijk op afstand plaats (online, telefonisch en mail).

Doelgroep

Je bent betrokken bij een innovatietraject.
Je hebt een rol als projectleiders, innovatiemanagers, innovatieadviseur, beleidsadviseur of (zorg)ondernemer.
Je bent gestart met een innovatietraject of gaat op korte termijn starten.
Je wilt graag ondersteuning bij de implementatie en opschaling van zorginnovatie.

Investering

Het aantal uur ondersteuning wordt vooraf afgesproken.
Het uurtarief is € 130 excl. BTW.
De startdatum en looptijd worden in onderling overleg bepaald.

Subsidie voor implementatie- en opschalingscoaching

Vanuit Zorg voor Innoveren is er regelmatig een subsidieronde voor implementatie- en opschalingscoaching. Op de website van Zorg voor Innoveren vindt je actuele informatie over de mogelijkheden voor financiële ondersteuning. De subsidierondes worden vaak gekoppeld aan een specifiek thema.

Wie kan deze subsidie aanvragen?

Zorgaanbieders die willen starten met een implementatieproject .
Zorgaanbieders die een zorginnovatie die al gestart zijn met implementeren, vastlopen of willen opschalen.
Ontwikkelaars van een zorginnovatie in samenwerking met een zorgaanbieder.

Tips voor het aanvragen van deze subsidie

Zorg dat je alle informatie uit de subsidieoproep goed doorneemt. De voorwaarden verschillen vaak per ronde.
Zorg dat je het juiste aanmeldformulier neemt. Ook deze kan per subsidieronde verschillen en wordt regelmatig aangepast.
Het bedrag dat kan worden aangevraagd varieert, maar ligt meestal tussen de € 5.000 en € 15.000 (incl. BTW). De coachingsperiode is vaak maximaal 6 maanden.
Aanvragers van deze subsidie moeten zelf een geschikte coach zoeken. Voorwaarde is dat coach aantoonbare ervaring en expertise (3+ jaar) op het gebied van implementatie en opschaling in de gezondheidszorg.
De aanvraag moet door de hoofdaanvrager worden ingediend in MijnZonMw. Als je dat nog niet hebt, kun je dit hier aanmaken.
De aanvraag bestaat uit 3 onderdelen:
- Aanvraagformulier. Let op dat je het juiste aanvraagformulier neemt.
- Ondertekende offerte van de coach. Lees in de subsidieoproep waar de offerte aan moet voldoen.
- De-minimusverklaring. De toelichting en de link naar het formulier vind je meestal in de subsidieoproep.

Hulp bij jouw subsidieaanvraag?

Wil jij gebruik maken van de subsidie voor implementatie- en opschalingscoaching? Of wil je weten wat ik voor je kan betekenen? Plan dan vrijblijvend een afspraak in. Dit kan door een mail met je contactgegevens te sturen naar janneke@amplitudo.nl. Ik neem dan contact met je op voor het plannen van een afspraak.

Vul het formulier in en plan een vrijblijvende afspraak

Voorbeelden van projectcoaching

Project Goed Thuiskomen, Stichting Amsterdamse Gezondheidscentra

De Stichting Amsterdamse Gezondheidscentra (SAG) zet al jaren actief in op de rol van de POH-O in deze ouderenzorg. Een volgende stap is de POH-O een structurele rol te geven bij opname en ontslag van kwetsbare ouderen uit het ziekenhuis. De ambitie van de SAG is om het zorgpad Goed Thuiskomen te implementeren binnen de SAG en op te schalen in Amsterdam. De implementatie- en opschalingscoaching is ingezet voor het uitwerken van een praktisch stappenplan en het ondersteunen van de projectleider bij het opzetten van een projectstructuur, het bewaken van de voortgang en het sparren over knelpunten. Inmiddels werken binnen de SAG alle POH-O met het zorgpad Goed Thuiskomen. In 2021 zet de projectgroep ouderen van de Amsterdamse Huisartsen alliantie verder in op opschaling in de regio Amsterdam.

Project Hospital@Home hartfalen, Omring

In Nederland richten Hospital@Home projecten zich voornamelijk op telemonitoring van hartfalen en COPD patiënten. In dit project gaan Omring en NWZ een stap verder door patiënten met hartfalen ziekenhuiszorg thuis aan te bieden. In 2020 zijn twee pilots gedaan waarvan de uitkomsten veelbelovend zijn. Vooral patiënten ervaren een hoge kwaliteit van zorg en minder impact van de zorg op het dagelijks leven. Ook zorgverleners zijn enthousiast. Om inzicht te krijgen in de benodigde investeringen en verwachte opbrengsten is de projectcoaching ingezet voor het verkennen van de (maatschappelijke) business case. Als vervolg worden met betrokken stakeholders verschillende scenario’s verkend voor de structurele financiering en organisatie van Hospital@Home.

Ervaringen van anderen

"In mijn vorige functie kreeg ik de opdracht om het strategisch innovatiebeleid uit te werken. Het ontbrak echter aan focus en kennis binnen de organisatie. Ik had het gevoel veel tijd nodig te hebben om hier goed in te duiken. Ik had iemand nodig om mee te sparren. Hoewel ik Janneke niet kende, waren haar kennis en netwerk een reden om haar hulp in te schakelen. Ze heeft mij echt geholpen om verder te komen. Door structuur aan te brengen werden de stappen helder. Daarnaast hielp de inbreng van haar kennis en netwerk om zicht te krijgen op relevante ontwikkelingen. Dit traject heeft geresulteerd in het bepalen van een heldere visie en de uitgangspunten voor het innovatiebeleid."

- Marloes, projectleider innovatie -